Illustration des vagues de lignes pointillées
Icône cercle dessiné au centre d'une croixIcône cercle dessiné au centre d'une croix
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Gestion sociale et accompagnement RH

Au service du développement des talents

 

La gestion sociale et les ressources humaines (RH) sont déterminantes pour une entreprise.

Or, il est parfois difficile pour un dirigeant d’être au four et au moulin même s’il a les compétences nécessaires pour gérer seul ces aspects.
De plus, ces derniers sont régis par des lois et des conventions collectives qu’il est indispensable de connaître sur le bout des doigts et qu’il convient de savoir interpréter pour ne pas pénaliser le chef d'entreprise ou ses équipes (conformité des pratiques avec la législation en vigueur, notamment en matière de paie et de contrat de travail…).

Pour agir au sein de l’entreprise, il est nécessaire d’avoir aussi bien du recul qu’une parfaite connaissance des métiers et de l’activité.
Bref : un pied dehors et un pied dedans…

L'expert-comptable est donc un acteur clé pour aider les entreprises.

Ses missions en gestion sociale concernent notamment :  

- Les bulletins de paie, pour que toutes les opérations soient conformes aux réglementations en vigueur, et de facto les déclarations sociales, afin de réduire au maximum le risque d’erreurs qui peuvent entraîner des sanctions pour l'entreprise.
- Les contrats de travail, pour respecter le cadre légal.
- Le conseil en droit social afin d'aider à faire les bons choix selon les lois du travail.
- L’audit social et l'audit paie pour évaluer les pratiques sociales au sein d'une entreprise et leur conformité avec la législation.
- L’assistance lors des contrôles URSSAF, afin d'éviter tout malentendu lié aux obligations sociales.

Chez Bewiz, nous sommes tout à fait conscients des aspects chronophages et contraignants de la gestion sociale pour un dirigeant.

C’est pour cette raison que, dès la création du cabinet, nous avons proposé aux clients de gérer cette partie. L'intérêt est non négligeable pour ceux qui préfèrent se consacrer à la stratégie de développement de leur entreprise.

Évidemment, nous garantissons non seulement le respect scrupuleux des obligations légales mais contribuons également à instaurer une gestion sociale performante qui favorise un environnement de travail équilibré et motivant pour tous les salariés.

Paie et RH : un accompagnement gagnant pour les dirigeants

Nous proposons également de vous soutenir sur la partie ressources humaines (RH) :
- Gestion des effectifs.
- Management des coûts liés aux ressources humaines.
- Audit des compétences existantes et identification des lacunes à combler pour atteindre les objectifs stratégiques. En collaboration avec les dirigeants d'entreprises, nous élaborons des plans de formation adaptés, favorisant ainsi l'évolution des employés.
- Mise en place de politiques de formation et identification des dispositifs de financement, politique de fidélisation, de recrutement…
- Accompagnement de la transformation numérique des fonctions RSH (SIRH) au sein des entreprises par la mise en place d'outils et de process dédiés.

Dans certains cas, nous mettons même les pieds dans le plat en intervenant dans les relations sociales, en facilitant le dialogue entre la direction et les employés en cas de couac, de rupture de dialogue (oui, ça arrive…), de routes qui se séparent.

Et alors que la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) n’a jamais été autant scrutée, nous proposons le déploiement de politiques de gestion des talents, contribuant à créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel des collaborateurs.

 

Parce que vous et votre entreprise êtes exceptionnels.