En relation constante avec les organes décisionnels de votre entreprise, notre cabinet vous assure une prestation fiable et rapide ainsi qu’un conseil permanent dans les domaines cruciaux de la vie de votre entreprise. Nous nous impliquons directement dans votre stratégie de réussite et nous nous engageons à vos côtés afin de contribuer à faire de votre structure une entreprise dynamique et adaptée aux besoins de votre clientèle.

  • Construction du plan comptable
  • Tenue des comptabilités
  • Contrôle des services comptables internes à votre entreprise
  • Création et surveillance de la comptabilité analytique
  • Suivis périodiques, analyses par périodes
  • Etablissement des bilans, comptes de résultat
  • Relations avec les centres de gestion agréés (visas, .)
  • Analyses prévisionnelles
  • Etablissement de bilans consolidés
  • Création et analyse du tableau de financement
  • Conseil au comité d’entreprise
  • Conseils comptables de toute nature
  • Révision contractuelle
  • Révision légale des comptes
  • Vérification des procédures de contrôle interne
  • Révision avant prise de participation
  • Révision préalable avant l’introduction en bourse
  • Evaluation d’entreprises
  • Evaluation de titres
  • Expertise amiable
  • Arbitrage

Nos missions de consolidations

Vous souhaitez établir des comptes consolidés pour avoir une meilleure lisibilité des comptes de votre groupe, pour lever des fonds, en vue d’appliquer les nouvelles normes comptables internationales ou pour introduire votre société en bourse; notre cabinet dispose des compétences et des outils nécessaires à la réalisation de votre projet.

  • Consolidation aux normes IFRS
  • Consolidation aux normes françaises
  • Reportings mensuels consolidés
  • Etablissement de l’annexe aux comptes consolidés IFRS
  • Assistance lors du passage aux normes IFRS
  • Assistance lors de l’introduction en bourse de la société
  • Assistance à l’évaluation d’entreprise dans le cadre d’un regroupement d’entreprises
  • Etablissement des comptes consolidés
  • Etablissement de l’annexe aux comptes consolidés
  • Etablissement des tableaux de flux de trésorerie
  • Assistance/établissement des documents prévisionnels
  • Assistance/établissement des comparatifs budgétaires

Nos missions de conseil en gestion

De par nos compétences comptables et financières, nous pouvons élaborer les outils et analyses nécessaires à une prise de décision cohérente et réellement productive. Notre cabinet vous permet de suivre au jour le jour la situation de votre entreprise, de saisir judicieusement les opportunités que vous permettent votre trésorerie et de négocier efficacement les aides financières dont vous avez besoin.

  • Votre entreprise est-elle rentable ?
  • Vos investissements seront-ils rentables ?
  • Tableaux de bord
  • Mesures de protection du patrimoine de l’entreprise
  • Conseils d’optimisation de vos résultats
  • Ratios de gestion
  • Votre entreprise est-elle en difficulté ?
  • Analyse de gestion financière
  • Elaboration de ratios financiers
  • Analyse et gestion des fonds de roulement
  • Conseil en matière de crédit et d’affacturage
  • Assistance en matière de prises de participation
  • Aide à l’obtention de subventions ou d’exonérations
  • Répercussion des flux financiers internationaux
  • Démarches relatives à la création d’entreprises
  • Analyse de structures financières
  • Gestion de trésorerie à court, moyen ou long terme
  • Etude de plans de financement
  • Choix des financements
  • Elaboration des dossiers de crédit
  • Tableau d’emploi et de ressources
  • Centrale des bilans

Nos missions de conseil en organisation

Notre cabinet est l’auditeur privilégié de votre entreprise. De par notre connaissance approfondie de votre mode de fonctionnement et notre proximité, nous pouvons vous aider à optimiser l’utilisation des potentiels humains dont vous disposez. Recruter, informer, pénétrer de nouveaux marchés, il s’agit d’autant de domaines où notre cabinet peut vous apporter de précieux conseils.

  • Conseil sur les grands axes de la politique de l’entreprise
  • Définition, organisation des fonctions
  • Votre contrôle interne est-il performant ?
  • Aide à la gestion des ressources humaines
  • Aide et définition du contrôle qualité
  • Regroupements ? Décentralisation ? Diversification ?
  • Communication interne
  • Informatisation des procédures
  • Aide au recrutement
  • Organisation des circuits internes
  • Organisation et détermination de la politique commerciale
  • Cohérence des prix
  • Conseil à l’exportation
  • Analyse statistique commerciale

Nos missions de conseil en informatique

L’outil informatique, bien géré, peut devenir une des clés de votre réussite. Depuis toujours à la pointe de l’informatisation des procédures et des données, notre cabinet vous assure un conseil de haute technicité quant au choix de votre matériel, de vos logiciels ainsi que des conventions et garanties afférentes. Nous pouvons vous assister quant à la définition de vos besoins, à la rationalisation ou au renouvellement harmonieux de votre système.

  • De quel matériel et de quels logiciels votre entreprise a-t-elle besoin ?
  • Aide à la rédaction d’un cahier des charges destiné à vos prestataires
  • Aide à la rédaction des conventions d’implantation
  • Mise en place et explication du fonctionnement
  • Paramétrage des logiciels
  • Tests et mise en route
  • Combien vous coûte votre système ? Est-il rentable ?
  • Vos applications et données sont-elles sécurisées
  • Votre matériel est-il conforme ?
  • Votre matériel est-il fiable ?
  • Audit de l’organisation informatique
  • Contrôle du respect des règles comptables et de gestion
  • Sécurisation des données comptables informatisées
  • Evolution de votre installation
  • Analyse des faiblesses de votre système
  • Interprétation des dispositions conventionnelles
  • Aide au choix d’une solution amiable ou contentieuse

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Bewiz, cabinet d’Experts-Comptables et de Commissaires aux Comptes à Paris

20 rue la Condamine 75017 Paris
Tél. : +33 (0) 1 53 53 05 40
Site web: www.bewiz.fr

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